- Rozwiązania IT
- Relacje inwestorskie
- Dla Mediów
- Firma
- Praca
- Kontakt
- Blog
Studia Przypadków
Totalizator Sportowy Totalizator Sportowy korzysta z rozwiązań informatycznych autorstwa firmy Macrologic we wszystkich podstawowych obszarach zarządczych takich jak: finanse i księgowość, kadry i płace, środki trwałe czy logistyka. W tej współpracy szczególnie ważne dla spółki jest to, że dostarczane systemy są elastyczne, co pozwala dostosować je do potrzeb, ale także umożliwia ich ciągłe rozbudowywanie wraz z rozwojem firmy i rosnącymi oczekiwaniami zarządu. Użytkowane przez spółkę systemy z rodziny Xpertis są w pełni kompatybilne, dzięki czemu stanowiły dobrą bazę dla implementacji rozwiązań wspierających w obszarze rachunkowości zarządczej i controllingu.
ATLAS
Z uwagi na fakt, iż spółki Grupy mają różne profile działalności — produkcja, przemysł wydobywczy, transport czy energetyka — oraz własną specyfikę organizacyjną (np. różne systemy wynagradzania), ATLAS poszukiwał rozwiązania, które umożliwiałoby obsługę wielofirmowości, ale w sposób pozwalający uwzględniać te różnice. Wdrożenie systemu wspierającego obsługę zarządczą w grupach kapitałowych zwykle oznacza „usztywnienie” reguł działania w celu ujednolicenia zasad w całej grupie lub wręcz centralizację obsługi kadrowo-płacowej. Spółce zależało, aby system pozwalał ukierunkowywać tę obsługę w podległych spółkach na pewne jej uwspólnienie w ramach Grupy, ale przy zachowaniu własnej — skutecznej jak do tej pory — logiki ich działania. Macrologic zaproponował elastyczne rozwiązanie, które spełniało oczekiwania firmy ATLAS. Oferowany system Xpertis pozwalał m.in. na obsługę funkcjonujących w Grupie różnych systemów wynagradzania.
JANPOL Rozwiązanie Xpertis przyczyniło się do znacznego usprawnienia działalności operacyjnej całego przedsiębiorstwa. Dzięki wspólnej bazie danych raz wprowadzone dane i dokumenty znajdują się w obiegu i stanowią źródło wiedzy dla księgowości, działu zakupów, sprzedaży, produkcji itp. W efekcie JANPOL na bieżąco kontroluje działania operacyjne, co wspomaga proces podejmowania strategicznych decyzji dotyczących działalności operacyjnej. Obecnie spółka przygotowuje się do wdrożenia WEB CRM, co pozwoli na bardziej elastyczny dostęp do systemu. Następnym krokiem będzie prawdopodobnie implementacja rozwiązania umożliwiającego elektroniczne przyjmowanie faksów.
Obszary zarządzania
Z wykorzystaniem technologii informatycznych i nowoczesnych systemów (ERP, HRM, HCM, BI oraz wielu innych) modelujemy procesy biznesowe realizowane zarówno w zarządzaniu operacyjnym — produkcja, logistyka, sprzedaż i marketing, jak i w działalności pomocniczej — księgowość, płace, środki trwałe.Dzięki współdzieleniu i wymianie informacji (obieg informacji), pomagamy prognozować i planować przyszłe działania z wykorzystaniem pełnej wiedzy zawartej wewnątrz przedsiębiorstwa (finanse, controlling) i zachowaniem norm jakościowych (zarządzanie jakością).
Xpertis w obszarach zarządzania:
Branże i sektory
Nasze rozwiązanie sprawdza się w przedsiębiorstwach o różnych profilach działalności: handlowej, usługowej czy produkcyjnej. Znajomość specyfiki różnych branż zaowocowała powstaniem indywidualnych rozwiązań wspomagających zarządzanie wszelkimi rodzajami przedsiębiorstw oraz umożliwiła wspieranie ich specjalistyczną wiedzą i doradztwem naszych konsultantów.
Role i stanowiska
Xpertis to rozwiązanie klasy ERP, HCM, HRM, BI oraz CRM, które wspomaga pracę osób odpowiedzialnych za prowadzenie przedsiębiorstwa. Wykorzystując rozwiązanie Xpertis, Zarządy, Menedżerowie wyższego szczebla, Kierownicy i Specjaliści mogą planować działania i monitorować stopień realizacji założonych celów w dowolnym momencie.Xpertis jest także wsparciem dla działań bieżących i rozliczania efektów pracy zespołów, dzięki czemu Menedżerowie mają możliwość korygowania i doskonalenia działań na podstawie wielowymiarowych analiz wybranego obszaru zarządzania.
