Xpertis rozwiązanie dla branży mleczarskiej
Xpertis dla branży mleczarskiej bazuje na standardowych rozwiązaniach wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem, ale zawiera narzędzia sprawdzone w spółdzielniach mleczarskich. Xpertis wspiera rozwiązania organizacyjne stosowane od lat w branży mleczarskiej umożliwiając jednocześnie stopniowe rozszerzanie ich o nowoczesne metody zarządzania rentownością prowadzonych działań czy podnoszenia efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa.
Zagadnienia realizowane z wykorzystaniem Xpertis w tej branży dotyczą między innymi:
- aspektów usprawnienia działań operacyjnych takich jak precyzyjne planowanie i rozliczanie tras sprzedażowych,
- udoskonalenia komunikacji z partnerami biznesowymi np. poprzez elektroniczną wymianę zamówień i dokumentów sprzedaży z sieciami handlowymi,
- aspektów kompleksowego rozliczania produkcji takich jak uwzględnienie w rozliczeniach jednostek tłuszczu i plazmy, kosztów skupu czy tez szybkie wyliczenia wartości produkcji w toku, także przy produkcji serów dojrzewających,
- wspomagania procesu rozliczeń kosztów poprzez użycie automatycznych arkuszy wyrobów oraz rozdzielników i mechanizmów alokacji kosztowych z uwzględnieniem prezentacji kosztów w wielostopniowym rachunku marż pokrycia,
- procesu budżetowania w organizacji poprzez planowanie zasobów w układach budżetów cząstkowych niezbędnych do realizacji celów sprzedażowych, utrzymania ciągłości produkcji i sprawności zaplecza firmy
- aspektów zarządzania odchyleniami od zaplanowanych przychodów i budżetów kosztów z wykorzystaniem informacji o operacjach w układzie zarządczym dostosowanym do potrzeb controllingu,
- uzyskiwania informacji zarządczej dotyczącej sprzedaży, kosztów, zmian w dostępności pracowników w podziale na różne przekroje decyzyjne,
- wsparcia zarządzania wypłacalnością firmy poprzez analizy stanu należności i zobowiązań w różnych układach (np. wiekowania należności, czy rankingów dłużników), mechanizmy wspomagające windykację oraz planowanie i symulacje przepływów pieniężnych w celu uniknięcia zatorów płatniczych.
W każdym obszarze działania firmy mleczarskiej warto szukać usprawnień, a doświadczenia konsultantów, wyniesione ze współpracy z wieloma firmami branży, pozwalają wypracować lepsze rozwiązania.
DZIELIMY SIĘ DOŚWIADCZENIEM
Konsultanci Macrologic to zespół doradców z zakresu zarządzania. Wiedza ekspercka ułatwia nam wdrażanie rozwiązań informatycznych u naszych klientów. Zastosowane narzędzia wspierają procesy zarządcze zgodnie z wymaganiami klienta, zaś doradztwo ułatwia wprowadzanie zmian organizacyjnych w firmach.
KONTAKT
Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się, w jaki sposób można usprawnić Państwa przedsiębiorstwo, prosimy o kontakt:
+48 22 511 81 81; 
">
