- Czy zlecenie produkcyjne będzie zrealizowane na czas?
- Ile wyprodukować, aby nie magazynować?
- Czy można obniżyć koszty zakupów surowców?
- Czy zwiększenie produkcji nie zablokuje nam powierzchni magazynowych?
POMAGAMY W ZARZĄDZANIU
W zależności od branży i specyfiki działania przedsiębiorstwa produkcyjne różnią się miedzy sobą sposobem zarządzania procesami operacyjnymi. Jednak w przypadku każdej z tych działalności podstawowym celem jest posiadanie oferty konkurencyjnej na rynku.
Menadżerom odpowiedzialnym za procesy produkcyjne pomagamy osiągnąć ten cel poprzez ograniczenie kosztów wynikających z zakupu i magazynowania surowców i towarów oraz kosztów pośrednich związanych z produkcją. Z drugiej strony wiemy jak ważne jest by produkowane towary charakteryzowały się jakością, a współpraca z odbiorcami terminowością i wysokim poziomem obsługi.
PROWADZIMY DO SUKCESU
Przedsiębiorstwa produkcyjne i produkcyjno-usługowe, każdej branży mogą wspierać swoją działalność poprzez:
- Określanie potrzeb materiałowych i zasobów do realizowania zleceń produkcyjnych
- Planowanie terminów realizacji zleceń w zależności od charakteru produkcji i wykorzystania mocy przerobowych
- Kalkulowanie cen na podstawie szacowania kosztów wytworzenia produktu
- Kontrolowanie rentowności poszczególnych zleceń
- Rozliczanie produkcji w toku
- Zarządzanie jakością partii towarów oraz ocena współpracy z dostawcami i podwykonawcami
- Planowanie dystrybucji towarów
- Gospodarkę remontową
- Planowanie okresowe produkcji
- Dynamiczną analizę kosztów produkcji
Dzięki temu przedsiębiorstwa obniżają koszty zakupów i składowania surowców, redukują czas dostępności materiałów i realizacji zleceń oraz dokładniej planują wykorzystanie zasobów. Rentowność działalności produkcyjnej zarówno wykonywanej na zlecenie jak i ciągłej wzrasta, a z drugiej strony oferta przedsiębiorstwa może być bardziej konkurencyjna pod względem ceny i jakości.
DZIELIMY SIĘ DOŚWIADCZENIEM
Na bazie doświadczeń i znajomości organizacji produkcji w różnych branżach proponujemy współpracę polegającą na przeglądzie i reorganizacji sposobów działania z wykorzystaniem innowacyjnych narzędzi informatycznych. Nasi klienci docenili współpracę z nami. Dzięki inwestycjom w nasze rozwiązania osiągnęli zamierzone cele, a poniesione koszty zwróciły się w określonym na początku współpracy czasie.
KONTAKT
Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się, w jaki sposób można usprawnić Państwa przedsiębiorstwo, prosimy o kontakt:
+48 22 511 81 81; 
Dowiedz się jak nasze rozwiązania pomogły osiągnąć cele innych przedsiębiorstw
